
PLANEACIÓN DELIBERADA Y REALIZADA
Cuellar Arturo1
1Docente: Facultad de Ciencias Económicas Financieras “Universidad Autónoma Juan Misael Saracho”
Correo electrónico: arleo.cuellar@gmail.com
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Muchas organizaciones se han visto en situaciones incomodas porque han tenido que afrontar que sus planes no han podido ser ejecutados de acuerdo a lo planeado o en algunos casos directamente no se han realizado, y la verdad es que muy pocos planes se realizan según lo planificado. Estas situaciones algunas veces no han podido ser explicadas en dar a conocer que razones pueden haber ocurrido para que los planes se hayan visto interferidos en su realización.
Para poder exponer argumentos que nos permitan comprender en parte estas realidades de manera ordenada y sistemática es necesario partir de conceptualizar que un plan o una estrategia es una expresión de una Dirección que es debidamente formulada o planeada por lo que podemos establecer que todo plan o estrategia ha sido deliberada por un grupo de Directivos antes de ser puesta en marcha, seguramente aplicando un modelo de...