{"id":6526,"date":"2023-09-28T20:34:19","date_gmt":"2023-09-29T00:34:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uajms.edu.bo\/posgrado\/?p=6526"},"modified":"2023-09-28T20:34:23","modified_gmt":"2023-09-29T00:34:23","slug":"curso-corto-planificacion-y-diseno-en-la-arquitectura-hospitalaria-taller-avanzado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uajms.edu.bo\/posgrado\/2023\/09\/28\/curso-corto-planificacion-y-diseno-en-la-arquitectura-hospitalaria-taller-avanzado\/","title":{"rendered":"CURSO CORTO: PLANIFICACI\u00d3N Y DISE\u00d1O EN LA ARQUITECTURA HOSPITALARIA – TALLER AVANZADO"},"content":{"rendered":"\n
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El ser humano est\u00e1 constantemente obligado a tomar decisiones, el conducir una organizaci\u00f3n supone decidir correctamente; a su vez la decisi\u00f3n en s\u00ed, es producto de un proceso de reflexi\u00f3n que involucra diversas actividades. Esta reflexi\u00f3n sistem\u00e1tica y ordenada abarca lo que conocemos como planificaci\u00f3n, esta constituye una herramienta metodol\u00f3gica e instrumental que contribuye a mejorar la calidad de las decisiones. En la actualidad, no es posible trabajar en un sistema sin planificaci\u00f3n de las actividades, es necesario eliminar, la inmediatez, la improvisaci\u00f3n, la repetici\u00f3n de actividades, la evaluaci\u00f3n subjetiva, el monitoreo parcial. Se hace imprescindible recolocar en \u00e9l, instrumentos t\u00e9cnicos, elaborados con la debida informaci\u00f3n y conocimiento previo y con la correspondiente participaci\u00f3n de todos los involucrados. Por esta raz\u00f3n retomar el h\u00e1bito de planificar y hacerlo bien, es trascendente. Los establecimientos de salud representan la estructura operacional de la oferta de servicios, por cuanto sus espacios sostienen los procesos que garantizan la calidad Proporcionar una asistencia de calidad es el principal objetivo de cualquier efector de salud. Un entorno de salud bien dise\u00f1ado, puede suponer resultados cl\u00ednicos, desempe\u00f1o econ\u00f3mico y la productividad del hospital, as\u00ed como en la satisfacci\u00f3n de los pacientes y del personal.<\/p>\n\n\n\n

Antoine de Saint-Exup\u00e9ry dec\u00eda \u00abTu tarea sobre el futuro no es predecirlo, sino hacerlo posible\u00bb y Borges afirmaba que \u00abEl futuro no es lo que va a pasar, sino lo que vamos a hacer\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Y es que en la actualidad y probablemente a\u00fan m\u00e1s en la sociedad del futuro, la salud va a representar una de las actividades de mayor importancia y pensamos que ello generar\u00e1 que el concepto de hospitalizaci\u00f3n cambie. Este cambio tambi\u00e9n creemos que afectar\u00e1 al dise\u00f1o de los sistemas sanitarios y del hospital como organizaci\u00f3n de cuidados especializados de salud, aunque desde finales del XIX e inicios del siglo XXI hayan sufrido muchas evoluciones.<\/p>\n\n\n\n

 Los hospitales son instituciones de gran prestigio social y poseen un gran potencial para el desarrollo comprometido con valores de bienestar y equidad en el acceso a la salud. Pero existe bastante consenso en que necesitan reformas que mejoren su situaci\u00f3n para responder a las necesidades y expectativas sociales. La organizaci\u00f3n y la infraestructura de los hospitales est\u00e1n dise\u00f1adas para tiempos pasados y no han cambiado lo suficiente para satisfacer las demandas actuales.<\/p>\n\n\n\n

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