1.Antecedentes La comunidad universitaria de “Juan Misael Saracho”, en el mes de agosto, celebró un proceso eleccionario que estuvo a la altura de una institución de educación superior.
Las elecciones universitarias, se desarrollaron sin contratiempos, demostrando ante la sociedad, que en el claustro universitario se respeta la voluntad y el deseo de los estamentos docente-estudiantil de elegir como mejor propuesta la presentada por el frente AURA, proyecto que desde el 30 de agosto entró en vigencia en nuestra Alma Mater, reafirmando el principio democrático sustentado por la autonomía universitaria.
El frente UNIDAD, liderizado por el Lic. Eduardo Cortez (ex - Rector) y el Ing. Ernesto Alvarez, asumieron la derrota con un abrazo sincero que desmoronaba la circunstancial rivalidad con el Lic. Carlos Cabrera Iñiguez, que es reelegido por tercera vez como Rector (1996 – 2003) y el Ing. Marcelo Hoyos, elegido por segunda vez Vicerrector (2003 – 2007), para cumplir sus funciones hasta el 2011.
Los postulados que cautivaron a la comunidad universitaria, se fundamentan en hacer de la Universidad una institución que desarrolle investigación y extensión, en estrecha relación con las instituciones y su pueblo, constituyéndose en un verdadero agente de cambio que articule y promueva la integración departamental. Una Universidad que genere y aplique el conocimiento científico y tecnológico desarrollando en su interacción con el entorno, criterios de equidad e inclusión, procesos de calidad educativa que permitan una formación competente e integral de la persona.
Se trata de una nueva concepción de Universidad, entendida como una institución pública y autónoma reconocida por su contribución al desarrollo sostenible del país que interactúa con sectores socio-productivos e instituciones educativas de la región y el exterior, retomando el proceso de moderniza¬ción que se instrumenta desde 1998, con el denominado Plan Piloto de Acción IESALC/UNESCO para el Cambio y Transformación de la Educación Superior en la UAJMS, promovida por el Lic. Carlos Cabrera, como Rector.
2. Nuevos Emprendimientos: Logros y Acciones  Para llevar adelante el plan de trabajo de la nueva gestión ejecutiva, se plantea cuatro ejes fundamentales: 1. Fortalecimiento Institucional 2. Fortalecimiento de la Interacción Universidad–Sociedad- Región 3. Fortalecimiento Académico 4. Fortalecimiento del Bienestar Universitario Es a partir de estos cuatro ejes que desde el Rectorado se hace gestión. En función al Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, 2007 – 2011. 3. Fortalecimiento Institucional.- En este ámbito, se implementaron las siguientes Oficinas Técnicas: a) Coordinación Rectoral, cuyo propósito es:
b) Coordinación de Gestión y Modernización de Procesos Administrativos. Tiene como objetivo coadyuvar al cumplimiento de los objetivos institucionales con eficacia, eficiencia y apego estricto al cumplimiento de las disposiciones legales y normas en vigencia. c) La Unidad de Transparencia Universitaria Se constituye en un mecanismo de participación social de la gestión administrativa – académica, a través de la información, seguimiento y verificación del accionar institucional. Cumpliendo la tarea de:
Emergente del compromiso asumido, la UAJMS ha comenzado un proceso de análisis organizacional, que ha permitido elaborar los siguientes reglamentos que norman el accionar institucional:
Se ha coadyuvado a la realización del Seminario Internacional: “Universidades en la Sociedad del Conocimiento”, fruto del trabajo de la Red UNISIC (Universidades para la Sociedad de la Información y el Conocimiento), de la cual nuestra Universidad forma parte, con proyectos interdisciplinarios y multinacionales. Incursión de la UAJMS en la Asociación de Universidades Grupo Montevideo (AUGM), instancia que permite realizar trabajos conjuntos con las universidades intervinientes, para lo cual, se han conformado equipos de trabajo en función a los Núcleos o Comités Académicos, en diversas áreas de la ciencia. 5. Fortalecimiento de la Interacción Universidad-Sociedad - Región Se logra la apertura de la Universidad con diferentes sectores y organizaciones sociales - principalmente de escasos recursos del área dispersa y rural - con la firma de convenios donde se otorgan becas especiales que liberan el costo de la matricula universitaria, a los mejores estudiantes que desean continuar sus estudios superiores en la UAJMS. Por otra parte, la cooperación interinstitucional fue orientada principalmente a desarrollar emprendimientos que fomenten la investigación y los servicios de extensión. Imagen Institucional, en cuanto al posicionamiento de la Universidad, desde el Rectorado se instruye:
Se fomenta la investigación con recursos del IDH lanzando convocatorias para que docentes y estudiantes a través de proyectos concursables emprendan tareas que apunten a la generación de conocimientos en respuestas a las demandas de la sociedad.
Siguiendo con esta lógica, se tiene proyectado para el 2008, destinar recursos económicos en la misma proporción para Docentes, 100.00 Bs., ampliándose las convocatorias al sector estudiantil, consignando 25.000 Bs. por proyecto.
7.Infraestructura Con el fin de concretar la construcción de la II Fase del Campus Universitario, se establece reuniones con los representantes de las empresas constructoras que tienen compromisos con la Universidad, acordándose que las obras a ser entregadas, deben estar sujetas al estricto cumplimiento de los contratos. |
Domingo, 26 Mayo 2013
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