La Secretaria de Desarrollo Institucional, es la encargada de elaborar propuestas de programas, proyectos y acciones para la gestión de la calidad y el desarrollo universitario en el ámbito académico y administrativo, para lo cual debe coordinar sus acciones con las demás secretarías y unidades académicas, debido a que el ámbito de su competencia es: La proyección estratégica institucional, la proyección de la cultura institucional, la proyección de la imagen externa de la institución, el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC’s) y la gestión de la cooperación y relacionamiento nacional e internacional enmarcado en la búsqueda del desarrollo institucional.

1. Misión

El Fomento de la gestión estratégica con el enfoque del desarrollo sostenible de la calidad académica – administrativa para el mejoramiento institucional de la U.A.J.M.S.

2. Visión

La Secretaria de Desarrollo Institucional es una unidad técnica-operativa de gestión estratégica para el mejoramiento de la calidad institucional.

3. Objetivos

4. Resultados e Indicadores de Logro

Los resultados del trabajo desarrollado por la secretaria a través de sus diferentes unidades administrativas y académicas, se plasman en los documentos oficiales y aprobados por las instancias superiores correspondientes como lo constituyen los siguientes documentos:

5. El PEDI
Como instrumento de planificación a largo plazo y aprobado por el Honorable Consejo Universitario, el PEDI proyecta el accionar universitario de J.M.S. hacia el 2011, el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional(PEDI) 2007 -20011 orienta a la universidad hacia la búsqueda  de un crecimiento sostenible y sustentado en la participación, el compromiso, la cooperación y consenso entre las autoridades, docentes, estudiantes y administrativos.

6. El POA
Como instrumento de planificación a corto plazo, define y prioriza las actividades anuales que las unidades académicas y administrativas pretenden desarrollar en el transcurso del  año, enmarcados en el PEDI y dirigidas a consolidar el proceso de cambio institucional.

7. Estructura y Organización de la Secretaría